西班牙塞尔电台记者Adrià Soldevila披露，巴塞罗那足球俱乐部距离分阶段开放诺坎普球场第三层看台仅剩数月。待新球场全部座位启用、容量达到10.5万人时，巴萨预计每年可从中获得3.5亿欧元收入。这一数字未来将根据门票需求和会员季票数量动态调整。
随着第三层看台逐步开放，这些收入预期将逐步兑现。与第二层看台类似，第三层也将分阶段启用。尽管第三层结构已完工，但需等到下赛季开始后才会正式投入使用。据塞尔电台节目《Què t’hi Jugues》透露，巴萨内部已初步测算出第三层看台各阶段开放后的收入贡献。按当前估算，第三层看台每赛季可为俱乐部带来超过8000万欧元收入，其中包括底部的VIP包厢收益。
根据巴萨内部计划，最先开放的是球场Lateral区域，时间定于10月。该区域将新增超过1万个座位，每赛季预计带来约2700万欧元收入。第二阶段开放的是Tribuna区域，新增座位略少于1万个，预计每赛季带来2500万欧元收入。该区域收入低于Lateral区域的原因在于，部分座位将用于邀请席和媒体席。届时，诺坎普容量将达到约8万人。最后，巴萨计划在赛季末段（明年4月至5月）开放两端球门后方看台，使球场容量达到最终的10.5万人。其中，两端球门后方区域预计带来约2000万欧元收入，角球区域还将额外贡献约1100万欧元。这意味着，待诺坎普恢复完整容量后，仅第三层看台每赛季就将为巴萨新增超过8000万欧元收入。
深度分析：巴萨此举不仅是球场扩容的财务举措，更是俱乐部在疫情后重建财务健康的关键一步。从战略角度看，第三层看台的收入结构——尤其是VIP包厢的高溢价——反映了现代足球俱乐部对高端球迷市场的深度挖掘。然而，这种依赖门票收入的模式也暗藏风险：若球队竞技表现波动或经济环境恶化，高容量球场的空座率可能拖累整体营收。巴萨需要在短期内利用诺坎普的“地标效应”吸引游客和球迷，长期则需通过球场冠名权、商业合作等多元化手段巩固财务基础。值得关注的是，巴萨将媒体席和邀请席纳入Tribuna区域，表明俱乐部在追求收入的同时，也在平衡品牌曝光与球迷体验。这种渐进式开放策略，既避免了一次性投入过大的运营压力，也为球场未来改造预留了灵活空间。
